年底将至，老板们必须知道的留人方法！

【企业年底到底该如何留人? 】如何吸纳人才、留住人才是企业管理中的重要课题，公司氛围、公司制度、未来发展也是重点。

该如何利用股权激励使员工为公司拼命干业绩，留住人心，创造价值？
让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活？

企业从来不是缺少人才，而是缺失吸纳和储备人才的机制，如何运机制激励的思维对内留住并层层培养，对外吸引并牢牢结合人才，打造企业发展所必需的人才梯队，真正发挥人的效力，今晚的股激励微课堂就为你解答持续推动企业发展的方案！！！

【学习股权两小时，受用一辈子】不满意全额退款，今晚20点股权微课堂开课， 分享以下知识点：
①股权什么时候分，分给哪些人，分多少？
②如何激励内部核心团队，提高员工积极性？员工要不要花钱购买股份？
③刘强东是如何通过股权设计，用不到20%的股权，却拥有将近80%的表决权的，马云又是如何用7.4%的股权牢牢掌控阿里巴巴？
④股份分出去后，如何把握公司控制权？
⑤跟人合伙怎么分配股权，不同类型的股东如何分配比例？
⑥我们操作股权激励有哪些致命雷区？
⑦公司如何估值，股份如何作价？
⑧股权分配不合理，如何调整？
⑨如何设计股权众筹方案？
⑩进入机制和退出机制，怎么设计？
①①如何做股权布局和顶层设计？
①②个性化问题在线1对1咨询答疑。

学习时间: 晚上8：00-10：00
学习地址: WeChat群
授课形式: 语音+文字+图片+案例【课后可与老师一对一咨询】
学习费用:168￥【一个月内免费复训】
报名即有机会获得价值980元的16套资料 :
1、 《公司股权分配方案》
2、 《创始人合伙人股权架构设计》
3、 《股东合作及股权协议书》
4、 《股权架构方案设计》
5、 《增资扩股协议》
6、 《创业合伙协议》
7、 《股东投资入股协议书》
8、 《公司股东合作协议书》
9、 《股东进入和退出机制》
10  《创业公司股权架构设计书》
11  《股份代持的法律风险及规避》
12、《绩效考核方案》
13、《股权融资方案》
14、《商业模式计划书模板》
15、《公司内部员工入股协议》
16、《公司章程可自行约定事项》

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